5S是起一種現(xiàn)場管理方法，成為企業(yè)進行工廠管理,推進現(xiàn)場管理改善的基礎(chǔ)工程，它不僅能夠幫助我們坤碩輸送帶企業(yè)創(chuàng)造干凈整潔，秩序井然的工作環(huán)境，還可以在消除各種浪費，提高生產(chǎn)率和降低產(chǎn)品不良等多方面發(fā)揮著積極的作用，如今，5S活動不僅僅在企業(yè)，在許多地方也都同樣受到重視并得以廣泛開展，5S活動已經(jīng)成為從事運輸膠帶，托輥，動力傳送單元等輸送機械制造業(yè)企業(yè)的必修課程： 

    整理：1S 
    含義：將物品區(qū)分為有用的和無用的，并將無用的物品清除掉；
    整頓：2S 　　

    含義：合理安排物品放置的位置，明確管理方法，并進行必要的標(biāo)識；

    清掃：3S 　　

    含義：徹底清除工作場所內(nèi)的垃圾、灰塵、污跡；

    清潔：4S 　　

    含義：通過制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、目視化等手段，維持整理、整頓、清掃的成果；

    素養(yǎng)：5S
　　含義：人人養(yǎng)成良好習(xí)慣，自覺遵守規(guī)則，培養(yǎng)積極進取的精神；

    時刻區(qū)分要與不要，必要的物品留下來，不需要的物品徹底清除，塑造輕爽的工作場所，騰出空間，防止誤用，創(chuàng)造有序的辦公環(huán)境，提高工作效率，不把時間浪費在尋找物品上，不斷提升企業(yè)形象，提升員工歸屬感，提升效率，提升品質(zhì)，減少浪費這也是我們多年來不斷推廣5S管理的重要意義之所在！

    
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